Durch jedes Unternehmen ziehen sich unzählige Prozessketten, die – sofern exakt durchdacht und effizient gelebt – einen gewichtigen Beitrag zur Wertschöpfungskette leisten. HR ist davon nicht ausgeschlossen, beispielsweise wenn es um einen schnell auf den Bewerber reagierenden Rekrutierungsprozess, ein komplexes Trainingsmanagement oder die Prozesse eines strukturierten Kompetenzmanagements geht.
Für HR bedeutet das, genau zu analysieren, welche Prozesse innerhalb der eigenen Abteilung für das Erreichen der unternehmenseigenen Ziele den größten Mehrwert bieten und daher neu/besser aufgesetzt werden müssen?
- Wie kann das Projekt intern »verkauft« werden, um Unterstützung zu erhalten?
- Was ist bei der Prozessmodellierung zu beachten und welche Kooperationen mit anderen Fachbereichen sind notwendig?
- Wie werden die Ergebnisse und Veränderungen kommuniziert?
- Welche Möglichkeiten des Monitorings bestehen nach erfolgreicher Etablierung des Prozesses und welche Sanktionen bei Verstößen sind angemessen?
An diesem Abend wird anhand eines neu entwickelten Rekrutierungsprozesses beispielhaft beschrieben und abstrahiert, wie Prozesse in HR im Sinne eines Business Partnerships aufgestellt werden.
Diskutieren Sie mit den Protagonisten dieses Fallbeispiels aus dem Bereich HR, IT und Prozessmanagement sowie mit Ihren Fachkolleg*Innen aus dem Plenum über deren Strategien, Ideen und Erfahrungen.
Dazu laden wir Sie am Dienstag, 05. Mai 2020, 18 Uhr in Frankfurt herzlich ein.
Wir freuen uns auf Ihr Kommen!